第六次全体员工大会----继往开来，勇往直前

简述 ：在这样的季节，动物选择冬眠来抗寒，人们的御寒方式也是层出不穷，并且紧跟时代的步伐。然而，无论那种方式，始终不能与温暖人心媲美；因为温暖人的心是给予一种从心散发出的力量，一种坚实的鼓励，一种促使人奋进的动力，一种“自产自销”的持久热量。

第六次全体员工大会

--继往开来，勇往直前

卢欣 Cindy

 2007-12-28

在这样的季节，动物选择冬眠来抗寒，人们的御寒方式也是层出不穷，并且紧跟时代的步伐。然而，无论那种方式，始终不能与温暖人心媲美；因为温暖人的心是给予一种从心散发出的力量，一种坚实的鼓励，一种促使人奋进的动力，一种“自产自销”的持久热量。

第六次员工大会，就是在这样一个深冬召开的：副校长Arthur当主持，杭州平和校长James发表演讲，就连创始人Ping也带着黄岩蜜橘赶来看大家，还有兼任两个重要部门主管的Sam分享学习经验和感受。全部到会员工都认真的听着，很多人更是拿着笔记本认真的记录着关键的信息。这样的状况几乎在平和每次的员工大会上都出现了，学习的契机无处不在，到哪里凭的都是真才实学，只有努力奋进的人才能最终获得成功。

做什么？怎么做？怎么做得更好？为什么？

“做什么？怎么做？怎么做得更好？为什么？”

“诸位来浙大，有两件事情值得思考。一是来浙大干什么？二是毕业后成为什么样的人？”这是浙大前校长竺可桢先生多年前说的富有哲理的话，依旧影响着千千万万的学子。

而今，James在杭州平和提出“做什么？怎么做？怎么做得更好？为什么？”也是对员工的一种激励。很多时候，员工们也许只知道“做什么？怎么做？”却不知道“怎么做得更好？为什么？”。这是一种鼓励员工充分发挥主人翁精神的话语。若是在各个部门主管或员工，在总结或者计划的时候多问问这些问题，也许平和的发展会更加顺利。若把每一份工作都当着经营自己的事业在进行、在规划，若干年后细细品味这四个看似简单的问题想必会有别一番滋味。

（编者外话：将这句话送给平和学员我们也可以说是：“学什么？怎么学？怎么学得更好？为什么要这样学？”很多人可能会不以为然，“学什么”不是老师的事情吗？“怎么学？”大家怎么学我就怎么学嘛。后面两个“怎么学得更好？为什么要这样学？”就更让许多的学员匪夷所思了。其实，自己是自己的主宰，在每一个前进的过程中能够起决定左右的无疑还是自己，如果仅仅在老师的带领或者指导下才能学习，如果别人怎么学我就怎么学，很可能对于你个人而言，已失去了自我增值的能力了。别人无法替代你自己。）

腾飞的前提是打好地基

腾飞的前提是打好地基

创始人Ping先生此次是从黄岩赶来，刚下车就直接进了会议室，手里拿着一箱黄岩蜜橘。风尘仆仆，让你感受到的是如同蜜橘颜色一样的红火。

Ping先生对杭州平和在本年度所取得的成绩给予了很大的肯定：“这是所有员工的共同努力的结果，高兴之余我们也应该看到仍然存在的不足之处，特别是对明年的发展规划上，我们应当发挥我们现有的优势，努力加强服务，完善每一个细节。“

Ping说：“市场是很大的，甚至包括海外市场，平和历经九年的良好发展，除了证明这一模式经得起岁月的考验，也证明了平和发展方向的正确，定位准确。不求快，求稳，不求盲目扩大，只求一步一个脚印扎扎实实的发展；如今，九年的一切一切都成了见证者。我由衷的希望，在座的同事有一天能成为我们平和的将才。”

分享收获

 

我们要做到最好！

兼任两个重要部门主管职位的Sam是平和公认的拼命三郎，为人踏实、幽默，做起事情总是认真的让人敬佩。在二十多天的学习，他竟然写了三十多页的报告分享自己的心得和感受，还将图片收集制作成PPT给大家。

在全国人民盘点07年的时候，Sam也为员工带来了真挚的礼物。虽然他的演讲时间有限，带湖南口音的普通话演讲远没有他的洋洋洒洒的文字精彩，但是，这种真诚与努力感动了在场的每一位同事，人们同样报以了热烈的掌声。

冬天来了，春天还会远吗？

Arthur一贯善用煽情的手法结束会议，他说：“这样的冬天并不寒冷，有大家一切共同的努力，有大家一切共同的奋斗。冬天很快就会过去，明媚的春天即将来临。感谢大家一直以来为平和做出的贡献，将掌声送给自己！”

所获奖项和名单：

 编辑：Cindy Lu 卢欣